Phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng để trở thành thương hiệu sữa lớn nhất Việt Nam

Phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng để trở thành thương hiệu sữa lớn nhất Việt Nam

Trong cuộc đua cạnh tranh không ngừng nghỉ của ngành công nghiệp sữa, Vinamilk đã nổi lên như một hãng sản xuất sữa hàng đầu tại Việt Nam và cũng được công nhận trên thị trường quốc tế. Một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào sự thành công đáng kể này chính là việc Vinamilk đã áp dụng mô hình PEST (chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ) trong việc phân tích và ứng dụng trong chiến lược kinh doanh của mình.

Trong bài viết này, các bạn hãy cùng với DGM ASIA đi sâu vào việc phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng và nhìn vào cách họ đã vượt qua những thách thức trong ngành công nghiệp sữa

Menu

Mô hình PEST là gì?

Mô hình PEST là một công cụ giúp doanh nghiệp phân tích tình hình thực tế trong ngành kinh doanh tại địa phương
Mô hình PEST là một công cụ giúp doanh nghiệp phân tích tình hình thực tế trong ngành kinh doanh tại địa phương

Mô hình PEST là một công cụ phân tích quan trọng được sử dụng rộng rãi trong doanh nghiệp, bao gồm các yếu tố

  • Chính trị (P – Political)
  • Kinh tế (E – Economic)
  • Văn hóa xã hội (S – Social)
  • Môi trường công nghệ (T – Technology)

Trước khi chúng ta phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng, hãy điểm qua một số thông tin cơ bản về nó:

Mô hình PEST giúp doanh nghiệp phân tích và hiểu rõ hơn về tình hình thực tế trong ngành kinh doanh tại địa phương. Điều này giúp họ xác định những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và đưa ra những mục tiêu phù hợp cho tương lai. Qua việc phân tích các yếu tố chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội và công nghệ, nhà quản trị có thể nắm bắt được các tác động và ảnh hưởng của chúng lên doanh nghiệp.

Chính trị (Political) 

Khi phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng, việc đánh giá sự ổn định chính trị và mức độ can thiệp của chính phủ vào nền kinh tế là vô cùng quan trọng. Sự ổn định chính trị tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi, giúp doanh nghiệp hoạt động một cách ổn định. Đồng thời, mức độ can thiệp của chính phủ trong nền kinh tế cũng định hình các chính sách, quy định và hỗ trợ doanh nghiệp.

Kinh tế (Economic) 

Các doanh nghiệp cần xem xét giai đoạn phát triển và chu kỳ kinh doanh hiện tại của ngành. Đồng thời, phân tích tình hình kinh tế hiện tại và dự toán sự tăng trưởng kinh tế cũng như vấn đề lạm phát trong tương lai. Ngoài ra, cần tìm hiểu về thất nghiệp, nguồn cung ứng lao động, và chi phí nhân công trung bình tại địa phương. Tác động của toàn cầu hóa và sự thay đổi công nghệ, cũng như sự du nhập của các nền kinh tế mới cũng cần được đánh giá. Việc xem xét chỉ số GDP, GNP, và triển vọng GDP dài hạn trên đầu người tại địa phương cũng giúp hiểu rõ hơn về tình hình kinh tế.

Văn hóa – Xã hội (Social – Cultural) 

Mỗi quốc gia hay vùng miền đều có giá trị văn hóa và yếu tố xã hội đặc trưng. Những yếu tố này tạo nên thói quen tiêu dùng của người dân địa phương. Trong mô hình PEST, yếu tố xã hội bao gồm đặc trưng văn hóa, cấu trúc độ tuổi, nghề nghiệp, sức khỏe, tăng trưởng dân số, điều kiện sống, thu nhập và nhiều yếu tố khác. Tất cả những yếu tố này ảnh hưởng đến nhu cầu và tâm lý sử dụng sản phẩm của khách hàng. Doanh nghiệp có thể tận dụng phân tích này để cải tiến sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng nhu cầu và thị hiếu khách hàng, và tăng doanh số bán hàng.

Công nghệ (Technology)

Sự phát triển nhanh chóng của khoa học và công nghệ đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục cập nhật để không bị tụt lại phía sau. Các yếu tố này có tác động trực tiếp đến rào cản thị trường, chi phí sản phẩm, chất lượng, và nguồn nhân công. Dưới đây là một số cụ thể:

  • Sự ra mắt của công nghệ mới ảnh hưởng lớn đến ngành nghề của bạn.
  • Các hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) được thực hiện bởi Chính phủ.
  • Tốc độ và chu kỳ của sự phát triển công nghệ.
  • Tác động của công nghệ thông tin, internet và sự thay đổi cơ sở hạ tầng.

Đây là những yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần quan tâm và thích ứng để đảm bảo mình không bị tụt lại và tận dụng các cơ hội phát triển trong lĩnh vực công nghệ.

Xem thêm: Mô hình SWOT là gì? cách phân tích SWOT hiệu quả nhất

Phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng

Nhờ phân tích mô hình PEST và đưa ra những chiến lược đúng đắn, Vinamilk đã vươn mình trở thành thương hiệu sữa số 1 tại Việt Nam
Nhờ phân tích mô hình PEST và đưa ra những chiến lược đúng đắn, Vinamilk đã vươn mình trở thành thương hiệu sữa số 1 tại Việt Nam

Những chiến lược marketing của Vinamilk luôn là đề tài nhận được rất nhiều sự quan tâm từ Marketer. Dưới đây sẽ là thông tin chi tiết về từng yếu tố nhằm giúp bạn phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng. Hãy cùng tìm hiểu nhé!

Yếu tố Political (Chính trị – Thể chế – Luật pháp) trong mô hình PEST của Vinamilk

Vinamilk đáp ứng được những yêu cầu nghiêm ngặt nhất về vệ sinh an toàn thực phẩm, qua đó, tạo được vị thế vững chắc trong lòng khách hàng
Vinamilk đáp ứng được những yêu cầu nghiêm ngặt nhất về vệ sinh an toàn thực phẩm, qua đó, tạo được vị thế vững chắc trong lòng khách hàng

Luật pháp tại một quốc gia đóng vai trò quan trọng trong chiến lược kinh doanh của một thương hiệu. Ở Việt Nam, an toàn vệ sinh thực phẩm được đánh giá vô cùng nghiêm ngặt và các doanh nghiệp cần tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định trước khi đưa sản phẩm ra thị trường. Vinamilk, đã và đang tuân thủ chặt chẽ các yếu tố về thể chế và luật pháp tại Việt Nam. Dưới đây là một số thông tin cụ thể:

  • Đáp ứng các quy định pháp lý về việc thành lập hộ kinh doanh chế biến mặt hàng sữa và các sản phẩm chế biến từ sữa.
  • Đáp ứng yêu cầu về vốn điều lệ để đảm bảo hoạt động kinh doanh suôn sẻ.
  • Sở hữu địa điểm trụ sở kinh doanh hợp pháp.
  • Đăng ký mã số thuế doanh nghiệp theo quy định của pháp luật Việt Nam.
  • Có giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn vệ sinh thực phẩm.
  • Đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp.

Để phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng một cách cụ thể hơn, chúng ta cần biết rằng, Vinamilk không chỉ tuân thủ các yếu tố về thể chế và luật pháp, mà còn hưởng lợi từ một số điểm cộng về yếu tố chính trị ở Việt Nam, bao gồm:

  • Một nền chính trị bình hoà và hệ thống pháp luật bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp.
  • Sự ổn định chính trị, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh.
  • Yêu cầu nghiêm ngặt về vệ sinh an toàn thực phẩm.
  • Chính phủ Việt Nam đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, ví dụ như việc phê duyệt ngân sách 2000 tỷ đồng cho các dự án phát triển trong ngành sữa vào năm 2020.

Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Vinamilk và giúp tạo ra một môi trường thuận lợi cho sự phát triển của công ty trong ngành công nghiệp sữa tại Việt Nam.

Tham khảo: Phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Shopee

Yếu tố Economics (Kinh tế) trong mô hình PEST của Vinamilk

Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, điều này cũng tạo ra nhiều cơ hội cho ngành công nghiệp sữa và tăng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân. Chất lượng sản phẩm sữa cũng là một yếu tố quan trọng được khách hàng quan tâm. Dưới đây là một số yếu tố hàng đầu liên quan đến sự ảnh hưởng của nền kinh tế đến sự phát triển của Vinamilk:

  • Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế Việt Nam đã tạo ra tác động tích cực đến nhu cầu tiêu dùng sữa của người tiêu dùng Việt Nam.
  • Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), điều này đặt ra những áp lực và thách thức đối với Vinamilk.
  • Mức độ lạm phát tăng và giá xăng dầu cũng gia tăng, gây ảnh hưởng không nhỏ đến nguồn nguyên liệu đầu vào của Vinamilk.
  • Giá bò giống cũng tăng, điều này buộc doanh nghiệp phải tăng giá bán cho sản phẩm của mình.

Các yếu tố trên đều có tác động đáng kể đến hoạt động kinh doanh của Vinamilk trong ngành công nghiệp sữa tại Việt Nam.

Social – Cultural (Văn hóa – Xã Hội) trong mô hình PEST Vinamilk

Ngoại trừ 2 năm 2020 và 2021, tình hình kinh tế đi xuống do đại dịch covid, đến năm 2022, tăng trưởng GDP của nước ta đã có nhiều khởi sắc, đây là cơ hội phát triển cho ngành tiêu thụ sữa
Ngoại trừ 2 năm 2020 và 2021, tình hình kinh tế đi xuống do đại dịch covid, đến năm 2022, tăng trưởng GDP của nước ta đã có nhiều khởi sắc, đây là cơ hội phát triển cho ngành tiêu thụ sữa

Khi xem xét nền văn hóa của Việt Nam để phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng, ta nhận thấy rằng mức sống ngày càng tăng đồng nghĩa với việc nhu cầu sử dụng sữa ngày càng cao. Điều này đóng vai trò quan trọng trong việc tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk. Dưới đây là các thông tin phân tích cụ thể về những yếu tố văn hóa xã hội ảnh hưởng đến chiến lược cạnh tranh của Vinamilk trên thị trường:

  • Mức sống ngày càng tăng cung cấp cơ hội cho sự phát triển vượt bậc của thị trường tiêu thụ sữa.
  • Nhu cầu chăm sóc sức khỏe thông qua sản phẩm sữa được người dân quan tâm ngày càng cao.
  • Tỷ lệ trẻ em bị suy dinh dưỡng ở Việt Nam vẫn còn cao, đó là động lực cho sự phát triển của ngành công nghiệp sữa.
  • Hiện nay, người dân Việt Nam chưa thực sự có thói quen uống sữa, điều này tạo cơ hội phát triển cho Vinamilk.

Các yếu tố trên đều góp phần quan trọng vào sự cạnh tranh của Vinamilk trên thị trường.

Technology (Công nghệ) trong mô hình PEST của Vinamilk

Nhờ quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO, Vinamilk đã gây dựng được uy tín trong lòng khách hàng về các sản phẩm sữa của mình
Nhờ quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO, Vinamilk đã gây dựng được uy tín trong lòng khách hàng về các sản phẩm sữa của mình

Yếu tố công nghệ là một trong những yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp quan tâm khi lựa chọn đặt trụ sở tại một quốc gia. Dưới đây là những ảnh hưởng của yếu tố công nghệ đến sự phát triển của Vinamilk:

  • Công nghệ sản xuất sữa bột sấy đang chuyển dần từ phương pháp truyền thống sang công nghệ hiện đại, giúp tăng năng suất sản xuất và cung cấp sữa ra thị trường.
  • Công nghệ chiết lon sữa bột ngày càng được phát triển, giúp bảo quản sản phẩm lâu hơn và nâng cao chất lượng sản phẩm.
  • Sự phát triển của công nghệ thanh trùng sữa ở nhiệt độ cao đã cải thiện chất lượng sản phẩm và kéo dài thời gian bảo quản sản phẩm.
  • Quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO giúp tăng cường niềm tin của khách hàng khi sử dụng các dòng sản phẩm sữa của Vinamilk.

Các yếu tố công nghệ trên đã có tác động tích cực đến sự phát triển của Vinamilk và đóng góp vào việc nâng cao chất lượng và cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

Tìm hiểu thêm: Biểu đồ xương cá là gì? Định nghĩa, mục đích và cách sử dụng trong phân tích vấn đề

Các biện pháp đã được Vinamilk áp dụng dựa trên phân tích PEST

  • Đối với yếu tố chính trị: Khi phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng, chúng ta thấy rằng, Vinamilk đã tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật về thành lập và hoạt động doanh nghiệp, đảm bảo đáp ứng các yêu cầu về cơ sở pháp lý và an toàn thực phẩm. Họ đã thực hiện các thủ tục đăng ký và bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, đảm bảo tuân thủ mã số thuế và các quy định về an toàn thực phẩm.
  • Đối với yếu tố kinh tế: Vinamilk đã tận dụng cơ hội từ sự phát triển kinh tế Việt Nam và nhu cầu ngày càng tăng về sữa. Họ đã đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và quy trình quản lý chất lượng để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Vinamilk cũng đã phát triển mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước, tăng cường quảng bá thương hiệu và tiếp cận khách hàng mục tiêu.
  • Đối với yếu tố xã hội: Vinamilk đã tìm hiểu và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về chăm sóc sức khỏe và sử dụng sản phẩm sữa. Họ đã điều chỉnh chiến lược marketing và phát triển các sản phẩm sữa phù hợp với thị hiếu và yêu cầu của khách hàng. Vinamilk cũng đã tham gia các hoạt động xã hội như chương trình giáo dục dinh dưỡng và các hoạt động từ thiện, tạo dựng hình ảnh tích cực và gắn kết với cộng đồng.
  • Đối với yếu tố công nghệ: Vinamilk đã nhận thức và đầu tư vào công nghệ sản xuất và quản lý chất lượng để nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm. Họ áp dụng các công nghệ tiên tiến như công nghệ “thổi khí” và công nghệ chiết lon, kết hợp với phương pháp thanh trùng sữa ở nhiệt độ cao để tăng năng suất và kéo dài thời gian bảo quản. Đồng thời, Vinamilk tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng, như tiêu chuẩn ISO, để đảm bảo sự tin cậy và an toàn cho khách hàng.

Tìm hiểu thêm: Giới thiệu về phong cách lãnh đạo dân chủ: sức mạnh của trao quyền

Trên cơ sở phân tích mô hình PEST của Vinamilk đã ứng dụng, chúng ta đã nhìn nhận và đánh giá các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ ảnh hưởng đến doanh nghiệp Vinamilk. Nhờ đó, Vinamilk có thể áp dụng các biện pháp phù hợp, tận dụng lợi ích và đối mặt với thách thức từ môi trường kinh doanh. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng mô hình PEST chỉ là một công cụ phân tích sơ bộ và không thể thay thế sự chi tiết và sự phức tạp của môi trường kinh doanh thực tế. Ví thế, DGM ASIA khuyên bạn nên áp dụng mô hình này một cách linh hoạt và khéo léo để đạt được thành công cao nhất, chúc các bạn thành công!

093 830 7010